為什么選擇非標自動化設備

1.前期的資金投入

通常情況下，非標自動化設備的初期投資相對較高，從數萬到數十萬甚至更多。接收此輸入的時間通常為一年或一年以上。這里排除額外的會計方法僅是為了說明投資和成本回收的問題。核算方法：可以用進口設備替代的人數乘以月平均工資和總金額，然后除以設備購置預算，即可回收期。這是一種簡單的會計方法，可幫助您理解投資和成本回收的問題。有些公司導入自動化設備是從未來3～5年公司發(fā)展趨勢的角度來思考，人工本錢是其次。假如是這種狀況，在公司有資金投入或是有相應的規(guī)劃的前提下。力源自動化十分擁護這種投入。

如果該公司只是因為當前的勞動力成本增加和產品利潤低而考慮用人員替代設備，高端一點的說法即是用機器人替代人。咱們主張公司在導入自動化設備這事上再三思而后行。

2.訂單的安穩(wěn)性

許多客戶專門從事本地職業(yè)或產品，通常是小批量生產各種類型的產品。如果訂單繼續(xù)保持穩(wěn)定，則考慮自動化設備的開發(fā)仍然具有意義或價值。假如訂單不安穩(wěn)，則不主張去導入自動化設備。即使是訂單繼續(xù)安穩(wěn)，小批量多種類的出產狀況要導入自動化設備或是半自動化的出產方法還要思考到的設備共用性的疑問。不共用，則導入的必要性和性價比低，共用則要思考完成自動化的可行性以及復雜程度，還有本錢的添加。

3.材料的改變

在勞動力成本高昂的現狀下，許多公司正在重新考慮引入非標自動化設備。這背后的主要信息之一是，通過手工方法將產品的材料加工并組裝成產品。手工生產和設備生產對材料的要求不同。某些材料具有毛刺或褶皺邊緣，并且手動生產方法完全能夠對應和加工，但自動化設備出產則會出現疑問，軌跡或是振動盤通常是需求根據相應的尺度來設定和制造。